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华为管理之经典语录

发布日期:2012-02-04  浏览次数:141839

  十年前,看华为基本法,被其中的语言击中,资源都会枯竭,惟有文化生生不息、决不让雷锋吃亏等等。当时还困惑,这就是的开中

四川食品网讯

  十年前,看华为基本法,被其中的语言击中,“资源都会枯竭,惟有文化生生不息”、“决不让雷锋吃亏”等等。当时还困惑,这就是的开中国企业先河的的企业宪法。通过不断地了解,对华为认识的更多,甚至成了华粉,为他的一点变化都欣喜若狂,也曾神伤不已。这是一个真正从战国群雄割据中走出来的超强企业,让人佩服。

  华为走到现在,不容易。难能可贵的是被誉为“左非右芳”的这对最佳搭档,一路走来,依旧光辉灿烂。任正非很低调,但在华为内部却是百分之百的“语言强人”,是个写作高手,其一系列的文章,在业内甚至更大范围内掀起了巨澜。《我的父亲母亲》、《北国之春》、《华为的冬天》、《华为的红旗到底能打多久》等一系列企业散文,其观点和理念已经潜移默化到员工心中。

  分享其中的一些话,我很喜欢。

  什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。

  华为没有成功,只是在成长。

  高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。

  华为的危机,以及萎缩、破产是一定会到来的;安安静静地应对外界议论;沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。没有预见、没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下。

  狭路相逢勇者生,我们一定要冲过自己的心理障碍,在管理与服务上狠下功夫,从一点一点的小事进步做起。在市场洪流冲击我们的时候,不做叶公好龙的小人。

  真正生活中能把某一项技术精通就是十分难得的。

  努力钻进去,兴趣自然在。

  我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。

  机遇偏于踏踏实实工作者。

  检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。

  华为走到现在,是和他们的超强学习力分不开的,曾经任正非在一次董事会上说,我自己58岁还在学外语。看看自己,惭愧不已。以此自励。

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